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集團各單位迅速行動傳達學習姜長興、王基全同志在集團黨委理論學習中心組集體學習時的講話精神

2021-08-12

   8月11日上午,集團黨委理論學習中心組進行集體學習,黨委書記、董事長姜長興就改進工作作風、加強隊伍建設等提出明確要求,黨委副書記、總經理王基全對堅持加強集團黨委領導、落實董事長要求提出明確意見。集團各權屬單位、機關各部室迅速行動,學習傳達講話精神,研究貫徹落實意見。

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   11日下午,組織召開專題會議,黨委書記、董事長周憲東傳達學習講話精神,深入查找存在的問題和不足,并對學習貫徹提出明確要求。

   周憲東指出,姜董事長的重要指示和工作要求站位高、針對性強,點中了要害,指明了方向。要深刻學習領會,切實增強責任意識、憂患意識、風險意識、底線意識、大局意識、規矩意識,嚴格隊伍管理,嚴肅工作紀律,嚴抓工作作風,推動公司健康可持續發展。要認真梳理排查工作中的不足,亡羊補牢,抓好整改。孫韶峰要求,各部室要眼睛向內,本著高標準、嚴要求的原則,認真剖析,找差距、查不足、定措施、見行動。其他領導班子成員和部門負責人也談了學習體會和打算。

關于下一步主要措施,一是結合建設項目推進情況,合理調整投資計劃。二是加強隊伍管理,開展談話活動,嚴肅紀律規矩,推進用人制度改革,狠抓作風建設。三是加強制度建設,開展“制度學習月”活動,補充完善相關規章制度,提高執行力。四是科學規劃發展思路,利用高鐵項目建設契機,結合項目所在資源特征,加大土地綜合開發、產業開發力度。五是強力推進精細化管理,嚴格預算管理,嚴控費用支出,完善培訓管理,堅決反對浪費。

   基金公司

   11日上午11:00,黨委書記趙春雷主持召開公司2021年第49次黨委會,專題傳達學習講話精神。

   與會同志一致認為,姜董事長的重要指示和工作要求,對指導集團和各單位的健康規范發展、提高經營管理水平、塑造良好工作風氣,具有重要指導意義。要認真學習領會,認真評價和反思在發展思路、發展現狀、業績指標、經營管理、工作作風等方面存在的問題和不足,積極開展自查,引以為戒。

   會議確定,要堅決貫徹落實姜董事長工作要求,奮力拼搏、敢于擔當、爭創一流,打造一支堅強有力、作風優良的隊伍。一是積極謀劃發展思路,加快推進由高效向高質、由投資向募資、由跟投向領投“三個轉變”。二是認真審查多元化項目投資,加強投前、投后管理,嚴格投資決策流程,防范投資風險。三是加強隊伍作風建設,組織全員培訓,切實提高執行力。四是堅決落實鐵路項目出資,根據項目需要和建設進度,及時足額撥付鐵路建設資金。五是根據經營實際,合理調整年度經營指標,爭取創造良好收益。六是開展費用報銷專項檢查,確保符合合法合規。七是全面開展精細化管理,修訂完善各項規章制度并嚴格認真執行,扎實推進三項制度改革。八是開展專項督辦檢查,對有禁不止、有令不行、工作質量不高、工作紀律淡薄等現象嚴肅問責。

   綜合開發公司

   11日上午11:30,組織召開領導班子專題會,學習貫徹講話精神,研究制定整改落實措施。

   會議認為,集團領導指出的問題直擊要害、一針見血,要對號入座、全部認領,舉一反三、徹查整改。會議指出,公司目前存在憂患意識不足、發展觀念保守、思路不夠開闊、大項目開拓緩慢、企業管理還有很多短板弱項等問題,距離集團黨委賦予的職責定位和發展要求有差距,距離集團黨委給予的資源和薪酬待遇不匹配。

會議研究制定具體整改落實措施。一是加強投資管理,確保每筆投資都在集團監管下規范運作。二是科學制定年度經營指標,全面梳理分析現有項目和新增項目收入、利潤等情況,自我加壓,挖潛增收,提質增效,圓滿完成年度和中長期任務目標。三是加強隊伍管理,強化高端領軍人才建設,加快培養自有人才隊伍,打造核心管理團隊。四是加強制度建設與執行,健全完善公司規章制度體系,嚴格監督檢查,狠抓執行,確保規范運行。五是完善發展思路,加快推進補虧工作機制試點,著力打造效益顯著、創新驅動的現代化高鐵產業集群,大力推進三項制度改革攻堅。六是加強精細化管理,樹牢“過緊日子”的思想,開展專題排查,壓減成本支出,提高成本管控水平。

   區域公司

   一是迅速學習傳達。總經理王成亮主持召開專題會議,原原本本傳達講話精神,并開展學習討論。會議要求,要將具體工作要求和貫徹落實措施傳達至每一名員工,以部室和權屬子公司為單位,組織學習討論,增強憂患意識,樹牢底線思維,全面提升管理水平和工作質量。

   二是深入查擺問題。經梳理,公司存在信息共享不及時、管理工作不到位、分配機制落實不好、監督執法不嚴格、委托運輸尚未探索出有效辦法等問題。

   三是明確整改措施。建立工作信息日報告、日交班會、周工作評價、月度工作質量評價、貨運工作月度分析等制度,優化工資分配機制,制定獎懲管理辦法,嚴肅考勤管理,不斷提高工作質效。專題研究年度運營任務指標,根據客運、貨運、經營開發實際,適時調整預算指標任務。

   集團辦公室

   11日下午2:00,集團黨辦公室黨支部召開會議,傳達學習講話精神,研究貫徹落實意見。辦公室全體人員談學習體會,找差距不足,明思路舉措。一致認為,姜董事長的講話振聾發聵、發人深省,充分體現了集團黨委對干部職工的高度負責,對企業長遠發展的高度負責,必須堅決貫徹執行,主動想在前、干在前、走在前,提高整體服務水平。

   集團副總經理竇玉碩指出,辦公室是集團的樞紐部門、要害部門,地位特殊,職能重要。一要增強樞紐意識,緊緊圍繞集團中心工作,全力抓貫徹、抓執行、抓協調、抓落實。二要增強責任意識,善于站在全局考慮問題,當好參謀助手,主動靠前一步,責任多擔一分。三要增強服務意識,立足于為集團領導服務、為集團各部室服務、為各權屬單位服務,全力保障機關運轉服務。四要增強規矩意識,嚴守各項規章制度,自覺按原則、按規矩辦事。竇玉碩最后強調,要堅持問題導向、目標導向、結果導向,從現在開始立即行動,辦公室全員思想“緊”起來、工作“嚴”起來、身子“動”起來,舉一反三,查短板、補弱項,立說立行、立整立改,推動工作作風大提升。

   下一步,辦公室黨支部將按照集團領導要求,結合黨史學習教育開展,用好組織生活會、主題黨日等形式,不斷深化工作作風大轉變,著力補短板、強弱項、抓整改、促提升,爭當服務決策“參謀官”、基層組織“排頭兵”、服務發展“先行者”、狠抓落實“監督員”、紀律作風“示范者”。

   濟青高鐵公司計劃13日召開專題會議,傳達學習講話精神。集團機關其他部室也通過不同形式,安排貫徹落實工作。


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